Закрыть

Регистрация

Авторизация

Вернуться

Восстановление пароля

Ведите почту, с помощью которой регистрировались на сайте. На нее мы отправим код подтверждения*
Вернуться

Восстановление пароля

Введите четырехзначный код, который мы отправили на почту sobakasutulaya@yandex.ru*

Задайте пароль

Новый пароль успешно сохранен!

Авторизуйтесь с новым данными

Закрыть

VR

VR

Подробнее
Закрыть

Дистанционное обучение

Мы поможем Вам учиться в комфортной для Вас среде. Вы сможете осваивать новые направления и возможности, совмещая с другими видами деятельности

Подробнее

Популярные запросы

Закрыть

Оставьте свои данные

Мы перезвоним и проконсультируем по любым вопросам

Закрыть

Укажите почту, на которую мы отправим учебный план

Закрыть

Напишите нам

Закрыть

Смена пароля

Проекты

Об академии Проекты Цифровизация процессов

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации.

Для кого предназначен

Руководителей и собственников, предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.), Он также будет интересен руководителям и специалистам дирекций по развитию, НR и служб качества.

Краткое описание:

Организация и производительность труда в новом технологическом укладе.

Главные тенденции развития цифровой экономики в мире. Понятие цифровизации и сущность явления. История возникновения концепции «Индустрия 4.0». Ключевые элементы концепции. Понятие цифрового предприятия. Настоящее и будущее цифровых технологий в мире. Цифровая экономика в России. Государственная программа РФ в области цифровой экономики. НТИ. Отраслевые реалии. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию.

Условия перехода предприятия на новый технологический уклад.

Понятие Инновационной культуры организации (ИКО). Элементы ИКО. Экспресс-оценка инновационной культуры организации (метод Дж. Рао и Дж. Вейнтрауба). Определение областей для развития инновационной культуры. Основные задачи и возможные меры. Понятие бизнес архитектуры предприятия и ее компонент. Алгоритм оценки потенциала предприятия к цифровой трансформации и разработка мер по изменению бизнес-модели.

Компетентностный подход в ИКО.

Понятие компетентностного подхода. Какие компетенции руководителей, специалистов и работников потребуются при переходе к цифровому предприятию. Современные методы оценки и развития цифровых компетенций. Модель компетенций «Цифровой интеллект» и ее связь с Инновационной культурой.

Данные отправлены

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Вопрос отправлен

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Почта отправлена

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Сообщение отправлено

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Избранное

Курс добавлен в избранное.

Успешно!

Тренинг добавлен в корзину.

Ошибка!

Для тренинга не указана форма обучения.

Ошибка!

Для оформления заказа нужно авторизоваться.